【2023年5月16日(火)】外部プロ人材と内部人材育成を同時に活用しながらマーケティングに強い組織を作る仕組みを大公開！
【開催概要】
デジタルマーケティングの重要性は日を経るごとに高まっており、経営戦略と密接に関わっている一方で、その実行に関する複雑性も、どんどん高まっています。
成長する企業は、優秀なマーケティング担当者の方が常駐していて、施策の優先順位や意思決定、プロダクト改善やリピート率のアップなど、売上アップに必要な施策を外部人材・内部人材と連動して進めていきます。
デジタルマーケティングは全ての企業に必須なスキルとなっているものの、その人材を社内に育成できている企業は多くありません。外部依存をしてしまうと、そのノウハウが社内にたまらずに、中長期的には高いコストとなってしまいますので、優秀なマーケティング人材が外部ではなく社内にいなければならないということです。
しかし、正社員として優秀なマーケターを採用することは簡単ではなく、需要に対して人材が不足しており、経済産業省が調査した結果によると、2030年には最大79万人の人材不足が起こると言われています。
実際に、アンケートでも約60％の企業がマーケティング人材が不足しているという結果がでました。
これからの時代、優秀なマーケティング人材の育成・定着を実現することが成長企業の鍵になると考えています。
【開催日時】
2023年5月16日（火）12:00~13:00
【得られる知識】
・マーケティング人材の育成方法
・マーケティング人材の評価の仕方
・マーケティング外部人材の活用方法
・マーケティング業務の自動化・効率化について
【このような方におすすめ】
・ デジタルマーケティングに疎く、何から始めればいいか分からない
・最新のマーケティング知識を学ぶ時間が少なく、知識に不安がある
・社内の人材育成がOJTのみで、人材育成の質に均一性がない
・社内の人材育成の仕組みが整っておらず、片手間で育成している
・ノウハウや技術をもった人材を採用できない
・大きなコストをかけて採用してもミスマッチして定着しない
【開催方法】
Zoom
※視聴URLは、お申し込みいただいたメールアドレスに、後日お送りいたします。
【スケジュール】
12:00~12:10 ワークDX推進機構のご紹介
12:10~12:25 外部プロ人材を活用した体制構築とマネジメントのヒント（株式会社Alphakt）
12:25~12:40 今身につけるべきマーケティングスキルと育成方法（デジタルアスリート株式会社）
12:40~12:55 社内の業務効率化とナレッジマネジメント（株式会社エイチ）
12:55~13:00 アンケート/QA
【参加特典】
本フォームからお申し込みをいただき、セミナー後のアンケートに回答した方へは、後日資料と本セミナーのアーカイブ動画をお送りいたします。
【登壇者】
廣瀬祥平
株式会社Alphakt
コンサルティング本部 執行役員兼CSO
京都大学薬学部を卒業後、新卒でリクルートキャリアに入社し、新卒者向け媒体の新規開拓営業として従事。
その後、調剤薬局に薬剤師として転職。管理薬剤師として、調剤薬局の開店から閉店業務まで一通りのオペレーションを経験。
2017年より、エムスリーキャリアで事業開発業務に従事。1年間の新規事業市場調査を経て、エンジニアと二人三脚でBtoBtoCのSaaSの開発・営業・運用を牽引し、2年間で500社超に導入する。
現在はハンズオン型のエグゼキューションコンサルティングを行うAlphaktの執行役員として、営業とコンサルティング実行の両組織を管轄。
大和田 千尋
デジタルアスリート株式会社
リスキリング支援本部 部長
2016年にデジタルアスリート株式会社へ入社。
当時なかったセールス部門立ち上げメンバーとしてジョイン。
約2年半をセールス職で従事したのち、2019年に人事の立上げとして異動。
約100名ほどの社員を抱える人事責任者として、
マーケ人材に特化した評価制度設計や教育スキームの構築を行い、
離職率を1/3、新卒の教育期間を1/6の短縮に成功。
現在は企業のリスキリング支援本部の事業責任者を務める。
伏見匡矩
一般社団法人ワークDX推進機構 代表理事
株式会社エイチ 代表取締役
2006年、P&Gマーケティング本部入社。 シンガポールに出向。2011年、リクルートから10億円の出資を受け、エモーチオを設立。
2013年、エイチの前身となるココロイロを設立し、代表取締役に就任。業界最安値のベビー用品レンタルECとして国内トップクラスのシェアにし、2019年に事業売却(金額非公開)、2014年、リジョブ CSO兼顧問として経営V字回復させ、株式会社じげんに会社売却。
2015年、エイチを設立し、代表取締役就任。
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