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【開催概要】

コロナウイルスの影響で、テレワークが進み、人事としては今までの施策が当てはまりにくい状況になっています。同様に、世界情勢の影響による先行きが不透明な市場の中で、どのように人事施策の検討などを進めていくべきか、現場の人事の責任者を交えてご紹介していきます。

【開催日時】

2022年11月16日（水）12:00~13:00

【得られる知識】

・コロナ禍で発現した「人事の現場での変化」から見える人事の可能性
・新しい人事課題に対応するために経営者として、担当者としてやるべきこと
・DXを絡めた、人事機能のアップデート方法

【このような方におすすめ】

・コロナ禍で大きく変化があった組織・採用・研修人事担当者
・ビジネスや組織の変化に応じた組織的課題を抱えている現場マネージャー層・経営者

【開催方法】
Zoom
※視聴URLは、お申し込みいただいたメールアドレスに、後日お送りいたします。

【スケジュール】

12:00~12:10 ワークDX推進機構のご紹介
12:10~12:15 登壇者自己紹介
12:15~12:40　 ディスカッションパート①〜人事の現場がコロナでどう変わったのか？
12:40~12:55　 ディスカッションパート②〜コロナで変わった人事の役割とどう対応していくのか？
12:55~13:00 アンケート/QA

【参加特典】
本フォームからお申し込みをいただき、セミナー後のアンケートに回答した方へは、後日資料と本セミナーのアーカイブ動画をお送りいたします。

【登壇者】

矢野 駿

株式会社ベルフェイス
執行役員　CHRO
HRグループ本部長

デルジャパンに新卒で入社後、テクニカルサポートエンジニアを経て、新卒/中途採用を担当。2013年アマゾンジャパンに転職し、中途エンジニア採用、新卒採用、MBA採用など、採用に特化したSpecialistとして幅広い採用を担当。その後日産自動車を経て、2018年7月にメルカリに入社。全社の採用責任者や、HRBPの立ち上げ責任者など、幅広い人事業務を経験。2020年10月よりベルフェイスに参画、2021年10月より現職。

伏見 匡矩

一般社団法人ワークDX推進機構　代表理事 / 株式会社エイチ　代表取締役

2006年、P&Gマーケティング本部入社。 シンガポールに出向。2011年、リクルートから10億円の出資を受け、エモーチオを設立。2013年、エイチの前身となるココロイロを設立し、代表取締役に就任。業界最安値のベビー用品レンタルECとして国内トップクラスのシェアにし、2019年に事業売却(金額非公開)、2014年、リジョブ CSO兼顧問として経営V字回復させ、株式会社じげんに会社売却。2015年、エイチを設立し、代表取締役就任。

【個人情報の取り扱いについて】
・お預かりした個人情報は、本セミナーの参加確認及びサービスに関するご案内、次回以降に開催するセミナーのご案内に利用させていただきます。
・申し込みフォームにご入力いただいた情報は、参加者情報の共有、及び、共催各社からのご案内送付のため、メール添付により本セミナーの共催企業へ提供いたします。
なお、当社と共催企業各社とは、個人情報の取扱いに関する契約を締結しております。 共催企業各社のプライバシーポリシー(個人情報保護基本方針)及び個人情報の取り扱いについては下記よりご確認ください。

【第三者提供先出展企業】

株式会社ベルフェイス　https://bell-face.com/privacy/policy.pdf
合同会社事業人　https://jigyojin.com/POLICY
株式会社エイチ 　　https://eichiii.com/office/privacy/

【プライバシーポリシー】
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